غرفة القرار.

من السجلات إلى معلومات مفيدة

أستخرج البيانات المالية والتشغيلية من SAP وOracle JDE وملفات Excel الخاصة بالأقسام، وأجمعها وأنظّمها لإعداد مجموعات بيانات لـPower BI ومؤشرات الرقابة المالية.

المسؤولية في العمل اليومي

أرسم العمليات من الشراء إلى الدفع، ومن الطلب إلى التحصيل، ومن التسجيل إلى التقرير، مع توضيح المسؤولين والضوابط ونقاط التسليم والاستثناءات ومؤشرات الأداء. ويساعد 5S على تنظيم سجلات الفواتير والمعلومات المالية إلى جانب العملية نفسها.

متابعة الأثر

تدعم البيانات المنظّمة ومرئيات Power BI أولويات التحسين ومراجعة التغييرات التشغيلية وآثارها المالية، بما يشمل التكاليف والسيولة ورأس المال العامل.

الذكاء الاصطناعي في الممارسة

أختبر تطبيقات صغيرة لوكلاء الذكاء الاصطناعي وPower Apps وCopilot Studio للتحليل وتوثيق مسارات العمل ودعم القرار، وأقارن المخرجات بمعلومات المصدر.

أدلة تدعم دراسة الجدوى

استخدمت بيانات منظّمة تصل عبر مسارات التقارير وتُعرض في Power BI لدعم دراسات الجدوى وتحديد أولويات التحوّل والتحسين المستمر وتقييم التغييرات المنفّذة.

الحوكمة ونماذج التشغيل

طوّرت مع القيادات المالية ومالكي العمليات صلاحيات القرار والمساءلة عن العمليات وملكية مؤشرات الأداء، وربطت الرؤية الإدارية بالمسؤولية.

التنفيذ وتبنّي التغيير

جمعت أدلة Power BI وآراء المعنيين ورسم العمليات وتحليل الأسباب الجذرية لتوجيه التنفيذ والقرارات الإدارية. نسّقت التنفيذ بين الوظائف، وراجعت المخرجات، ودعمت تبنّي التغيير.